![]() |
|
|
Es por tal razón, que nuestras soluciones están basadas en el concepto de Gestión del Rendimiento del Negocio (Business Performance Management), sustentando el mismo con métodos como Balanced Scorecard (BSC), Costeo Basado en Actividades (AbC) y Teoría de Restricciones (TOC), utilizando las soluciones tecnológicas adecuadas. Solución de Base (Business Performance Management - BPM) Nuestra solución de base, tiene fundamento en la visualización de la empresa como un todo, pensamos en la misma, orientada al concepto de Gestión del Rendimiento del Negocio (Business Performance Management). Para desarrollar este concepto, utilizamos Balanced Scorecard (BSC) como visión estratégica de largo plazo, combinando y enriqueciendo el mismo con otros métodos para desarrollar la visión a corto plazo.
Estratégicamente bajo este concepto funcionan
de manera integrada sus distintas componentes. El resultado es, un nuevo Modelo de Gestión con planes de acción
específicos, sustentados sobre información clave.
El concepto de Gestión del Rendimiento del Negocio tiene su enfoque desde el extremo superior de la pirámide, es decir desde el punto más estratégico, pero su desarrollo se lleva a cabo desde la base de la misma, el punto más operativo. Los procesos operativos son alineados hacia los objetivos estratégicos. Se ajustan los sistemas de trabajo de dichos procesos operativos, con el fin de comenzar a visualizar mejoras y rendimientos en el corto plazo y alcanzar así las estrategias a largo plazo. Desde el comienzo, se cuenta con toda la capacidad para realizar Inteligencia de Negocio (Business Intelligence), a través del uso de soluciones tecnológicas, transformando la información en el soporte esencial para la toma de decisiones.
Los nuevos cambios y mejoras son reforzados
desde su base de Crecimiento y Aprendizaje, a través del programa para el
desarrollo de Habilidades de Gestión. |
Grupo Santi - Optimizado a 800 x 600 pixels. |