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Gestión de largo plazo La gestión de largo plazo dentro del modelo de Gestión de Rendimiento del Negocio (Business Performance Management), comienza con la definición de los objetivos estratégicos. Luego, se determinan las iniciativas (estrategias), indicadores y metas alineados a los objetivos, elementos que permiten generar una organización "focalizada en la estrategia" estableciendo claramente los pasos a seguir y asegurando los resultados de largo plazo. Gestión de corto plazo La gestión de corto plazo, es de igual manera desarrollada siguiendo una metodología detallada, enfocada a "generar valor" a través de una "solución sostenible".
Está fuertemente orientada a optimizar las áreas de oportunidad (áreas, procesos o sistemas con posibilidades de mejoras) existentes, de manera de corregir rápidamente dichas áreas y reflejar sus mejoras tanto cualitativa como cuantitativamente en las utilidades. Esto es, considerando los
recursos de la empresa (materiales, personal), diseñar e implementar los
sistemas de trabajo adecuados de acuerdo a las propias necesidades,
siguiendo el ciclo de gestión:
Durante el proyecto se desarrollan las iniciativas prioritarias, acordadas y asociadas a los objetivos de largo plazo, de manera de capitalizar las áreas de oportunidad y generar mayor valor. Los nuevos modelos son implementados "hombro a hombro" en campo y a través de los indicadores diseñados se da seguimiento a los resultados de los cambios propuestos. |
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