Soluciones en Gestión

Gestión de largo plazo

En el desarrollo de la estrategia de largo plazo, el Balanced Scorecard (BSC) es un integrador de las mejores prácticas de negocios.

Su método y las características para llevarlo a cabo (definición de objetivos estratégicos, mapeo de los objetivos en el mapa estratégico, relación de causa y efecto, iniciativas orientadas a los objetivos estratégicos), permiten generar una organización "focalizada en la estrategia" delineando claramente los pasos a seguir y asegurando el cumplimiento de los objetivos y la rentabilidad a largo plazo.

La estrategia de corto plazo, es de igual manera desarrollada siguiendo una metodología detallada, enfocada a "generar valor" a través de una "solución sostenible".

La gestión del corto plazo dentro del modelo de Gestión  del  Rendimiento  del  Negocio (Business Performance Management), está fuertemente orientada a optimizar las áreas de oportunidad (áreas, procesos o sistemas con posibilidades de mejoras) existentes, de manera de corregir rápidamente dichas áreas y reflejar sus mejoras tanto cualitativa como cuantitativamente en las utilidades. 

Esto es, considerando los recursos de la empresa (materiales, personal), diseñar e implementar los sistemas de trabajo adecuados de acuerdo a las propias necesidades, siguiendo el esquema de gestión:

El enfoque es aplicado a distintas áreas dentro de la empresa, logrando entre otros, resultados como:

• Mayores beneficios económicos
• Mayor satisfacción del cliente
• Mayor control y conocimiento de los procesos de la empresa
• Disminución del tiempo perdido
• Incremento de ventas y el margen de operación
• Reducción de venta perdida
• Reducción de gastos controlables

Durante el proyecto se desarrollan las iniciativas prioritarias, acordadas, para capitalizar las áreas de oportunidad y generar mayor valor.

Los nuevos modelos son implementados "hombro a hombro" en campo y se diseñan los indicadores para seguimiento de los resultados a los nuevos cambios.