El Balanced Scorecard o Tablero de Comando, es aplicado como método para la definición de los objetivos estratégicos de la empresa.

El Balanced Scorecard permite que la empresa se desarrolle focalizada en la estratégia. Los esfuerzos de todas las unidades de negocios tienen un mismo sentido logrando así los resultados esperados y la creación de valor para los accionistas. Ver + (pdf)
                                                   

Hoy en día no es competitivo quien no cumple con Calidad, Producción, Costos adecuados, Tiempos Estándares, Eficiencia, Innovación, Nuevos métodos de trabajo, Tecnología, y muchos otros conceptos que hacen que cada día la Productividad sea un punto de cuidado en los planes a corto y largo plazo. Ver + (pdf)
 

La  Gestión  del  Rendimiento   del   Negocio (Business   Performance  Management) integra en un solo concepto las acciones de corto plazo con los objetivos de largo plazo, utilizando métodos actuales para su desarrollo. Ver + (pdf)