En la lucha por tener éxito en el competitivo y dinámico mercado de hoy, la capacidad de acceder a la información y analizarla se ha tornado más importante que nunca.

Con el fin de mejorar los procesos empresariales, medir el éxito y tomar decisiones bien informadas, las organizaciones requieren un fácil acceso a sus bases de información. Satisfacer esta demanda de información se ha convertido en un reto continuo. Ver + (pdf)
                                                   

El conocimiento de la salud de la empresa en todo momento, tiene que ver por un lado, con una adecuada selección de Indicadores Claves de Rendimiento (KPI´s) y por otro, el uso de herramientas que nos permitan rápidamente visualizar el estado de dichos Indicadores.

El concepto de Gestión del Rendimiento del Negocio (BPM) integra ambas componentes orientadas a los objetivos de cada empresa. Ver + (Demo on-line análisis de indicadores)
 

AbC   como   herramienta   integrada   al concepto de Gestión del Rendimiento del Negocio (BPM).

A través de la asignación adecuada de los costos a las actividades operativas, el AbC permite la correcta evaluación de los costos de los productos o servicios.

El AbC se basa en el hecho de que una empresa para producir los bienes o servicios que vende, debe realizar actividades, que a su vez consumen recursos. Ver + (pdf)